帶來能量,整理肢體語言,做正確的事情……否則後果自負:曼聯二號史蒂夫麥克拉倫概述了他在埃里克十哈格領導下的成功文化藍圖

  • 史蒂夫麥克拉倫作為埃里克十哈格的助手回到曼聯
  • 當曼聯在 1999 年贏得三冠王時,麥克拉倫是亞歷克斯·弗格森爵士的第二號人物
  • 此後,曼聯在上個賽季的積分榜上一瘸一拐地跌至第六位
  • 紅魔最近因陣容分裂而受到批評
  • 麥克拉倫已經給出了他們在埃里克十女巫手下可以期待的早期味道

史蒂夫·麥克拉倫(Steve McClaren)抨擊了未能在足球俱樂部為積極能量做出貢獻的球員,堅稱消極的肢體語言和態度不利於贏得勝利的心態。

這位前英格蘭主帥在 1999 年作為亞歷克斯·弗格森爵士的助手參與了曼聯三冠王的勝利,現在回到老特拉福德,成為新任主教練埃里克·十哈格的二號人物。

上賽季,曼聯在索爾斯克亞的帶領下苦苦掙扎,然後在臨時主帥拉爾夫·朗尼克的帶領下苦苦掙扎,因為賽季初的冠軍爭奪者們在一場混亂的競選活動的最後一天跌落到了歐羅巴聯賽的第六位。

史蒂夫麥克拉倫已經給出了他希望如何讓曼聯解僱的藍圖

史蒂夫麥克拉倫已經給出了他希望如何讓曼聯解僱的藍圖

紅魔在整個賽季中不斷受到批評,許多指責都指向俱樂部和更衣室的破裂,許多球員狀態不佳或被指責不再盡最大努力。

麥克拉倫堅持認為,這種文化必須立即改變,才能讓紅魔再次開火,首先是在訓練期間讓每個人都在場,為比賽做準備。

“這些是我們需要做的事情,我們都需要相互聯繫。” 麥克拉倫在他們的麥克拉倫表演播客上向他的兒子解釋。

麥克拉倫(右中)回到曼聯,擔任新老闆埃里克十哈格(左中)的助理

麥克拉倫(右中)回到曼聯,擔任新老闆埃里克十哈格(左中)的助理

“週一到週五的比賽是贏的,如果週一到週五的打法正確,週六的比賽就會贏。 每個人都必須帶來能量,’

麥克拉倫隨後提到了前托特納姆熱刺隊主帥毛里西奧·波切蒂諾,他在 2016 年和 2017 年憑藉高尚的職業道德體繫帶領熱刺隊進行了意想不到的冠軍爭奪戰,每個人都做出了貢獻。

“波切蒂諾談到了創造文化,如果沒有人帶來能量,他就讓他們出來,他們必須為團隊帶來某種能量,”他補充道。

當曼聯贏得三冠王時,麥克拉倫曾是弗格森爵士(中鋒)的助理

當曼聯贏得三冠王時,麥克拉倫曾是弗格森爵士(中鋒)的助理

曼聯球迷肯定會對麥克拉倫的話感到鼓舞,他還提到了在老特拉福德的新政權下,負面的肢體語言也將被輕視,球員應該把所有的注意力都集中在從對手手中奪走球權上,而不是做出反應帶著沮喪。

“你必須準備好,必須準備好訓練,你必須準備好比賽,準備好作為替補球員,你必須做出反應,”他說。

“現在很多人,肢體語言高高舉起,你必須做出反應才能拿回球,贏回球,無論在什麼情況下,快速反應,不要去想它。”

在混亂的 2021-22 賽季中,曼聯球星們經常減少沮喪的數字

在混亂的 2021-22 賽季中,曼聯球星們經常減少沮喪的數字

近年來,曼聯球員也被指責不為自己的糟糕表現承擔責任,而最近朗尼克、索爾斯克亞甚至穆里尼奧的管理層退出似乎是球員權力的結果。

儘管麥克拉倫堅持認為表現不佳是無法避免的,尤其是在沒有表現出完全承諾的情況下。

“你必須接受規則、條件,如果你做錯事,你必須接受後果。 “你必須做出承諾,你必須成為一個集體行為,”麥克拉倫說,“你必須成為一個集體行為,尤其是在今天的足球界。”

麥克拉倫之前曾在荷蘭特溫特隊與十位女巫一起工作過

麥克拉倫之前曾在荷蘭特溫特隊與十位女巫一起工作過

麥克拉倫確切地知道如何為曼聯帶來成功。 他認為一個關鍵的方法是製定非官方的規則,球員們可以集體購買並信任他們遵守,這是由羅伊·基恩、保羅·斯科爾斯、大衛·貝克漢姆等之前的球星在他在俱樂部的第一個時期執行的。

“當我第一次去曼聯時,除了他們所做的,幾乎沒有任何規則; 他們做了正確的事情,如果他們沒有做正確的事情,他們就擁有它,他們承擔了後果並接受了後果。

“而且我認為,如果你有那些不可談判的東西,那麼你就不會出錯。”



By kakanva

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